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离退休工作处个人目标管理月季度考核办法
2017-03-30 15:31 离退休工作处  审核人:

       根据学院目标管理考核要求,结合离退休处工作实际,特制定本考核办法。

 一、考核原则

坚持分类考核、量化评价的原则,坚持客观公正、注重实际的原则,坚持综合评定、注重平时的原则。

 二、考核范围

离退休工作处在编人员。

 三、平时考核的内容

平时考核内容以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,按照用心用情做好老干部服务管理工作的标准和要求,突出考核工作实绩,以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等4个方面情况作为平时考核的重点内容。

 四、考核等次的确定

(一)直接确定为不合格的情形

 1.违反政治纪律的;

    2.违反保密纪律的;

 3.违反廉政纪律的;

4.其他违纪被处分的。

(二)直接确定为三等奖的情形

 1.旷工的;

2.被学院通报批评的;

3.请病事假超过2天/月以上(含本数,2个半天按1天计)的;

4.迟到、早退的(每迟到或早退3次记为1次旷工,含各类会议的迟到早退);

5.影响目标管理考核的;

6.不按时提交考核记事本的;

7.在考核记事本上的工作日内没有按日记载工作内容的;

8.不服从学校或部门工作安排的;

9.不按程序解决诉求,影响校内和本部门和谐的;

10.出现其他工作失误的;

(三)直接确定为一等奖的情况

无本条(一)(二)项情况时又具有下列情形之一的可直接评定为一等奖:

1.年度目标考核中因个人行为使部门得以加分的;

2.获得个人三等功及以上荣誉的;

3.获得厅级以上表彰的;

(四)考核等次的确定

如部门人员中无直接确定为一等奖或有1人以上(不含本数)符合直接确定为一等奖的,则在满足前款条件的人中进行部门测评,测评结果排名靠前的1人为一等奖。

如无前款之情形,则由部门全体考核人员通过打分量化测评确定分值排名靠前的1人为一等奖等次。

如部门人员中均未出现不合格和直接确定为三等奖等次的或不足1人确定为三等奖的,测评结果排名靠后的人确定为三等奖等次。

如当月有1人以上(不含本数)具有本条(一)(二)项中情形的,在确定1人为当月的三等奖等次外,其他人员在下月确定为三等奖等次,以此类推。

(五)二等奖等次的确定

确定一、三等奖外的其他人员为二等奖等次。

五、考核程序与时间安排

(一)平时考核工作程序与时间安排

 1.平时考核工作程序

1)月度考核。根据分配的工作任务,由本人结合岗位职责,制定个人工作计划,采取工作日记实的形式,填写《公务员考核记事本》,主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措,以及出勤、奖惩等情况,根据工作记事本记载的情况提交当月的书面工作小结,然后在次月5日内自行报送部门负责人签署考核意见。

2)季度考核。根据公务员月工作记实和季度工作小结,由部门负责人组织召开全体应考核人员的考评会议进行量化测评,并根据量化测评结果评定考核等次。

3)考核结果反馈。部门主管领导根据量化测评结果以会议点评、个人谈话等形式及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。

 2.平时考核时间安排

 平时考核按季度组织实施。第一、二、三、四季度进行平时考核在次月5日内完成。

(二)年终考核工作程序与时间安排

 年度考核根据学院的时间安排,确定部门考核时间。

  六、规则冲突的处理

    本办法与学院的规定不一致的,按学院的规定处理。

   七、办法的实施时间

    本办法自2017年3月1日起实施。

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